4. L’eredità delle infrastrutture, tra rischi ed opportunità – il Cloud

Coordinatori: Dario Castello (Maserati/FCA), Marco Forneris  (Incontri ICT2003), Erminio Marco Iacomussi (Finmeccanica)

Il modello Cloud rappresenta la chiave di volta dei necessari processi e percorsi di innovazione e di trasformazione digitale di molte aziende.

Due sono le linee direttrici (o se vogliamo i pilastri portanti) secondo cui dovrebbe svilupparsi l’adozione del Cloud nel contesto delle piattaforme aziendali:

  • Change Management
  • Governance

Sono inoltre necessarie riposte ad alcune domande chiave oltre che ad alcuni quesiti strategici e operativi:

  • Come gestire il delicato e difficile equilibrio fra la persistenza delle infrastrutture e dei sistemi di legacy e la prepotente spinta all’impiego del Cloud computing nella gestione della trasformazione digitale delle aziende?
  • Qual è il ruolo del CIO visto che la decisione di usare il Cloud è influenzata da alter component dell’azienda e da stakeholder che non necessariamente risiedono nella sua organizzazione?
  • Forse nasce una nuova professionalità , quella dell’ “ICT broker” ?
  • Saranno necessari nuovi skill? Quali?
  • Quale sarà l’impatto sui contratti e sulla governance della sicurezza?

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